Portfolio et Roadmap : comment adapter ces outils en mode Kanban pour gérer une organisation Agile à grande échelle ?
On abordera en synthèse :
1. Explication du problème : lorsqu’on met en places des équipes en mode scrum assez rapidement on perd la vision d’ensemble. C’est d’autant plus vrai à grande échelle.
2. Proposition d’un framework de portfolio et roadmap au dessus des backlogs scrum, avec une orientation Kanban.
3. Principes généraux du framework : ceux issus de Kanban, mais aussi gestion d’un ROI, d’un principe de feedback loop en évaluant le résultat des projets. Organisation de la priorisation des projets…
Biographie
Au travers de son parcours, Frédéric Rivain a pratiqué et tenté de mettre en oeuvre des approches Agile au sein de tout type de structures, petites et grosses, françaises et internationales, que ce soit chez Betclic, Vente-privée ou aujourd’hui Dashlane.
Il est CTO de Dashlane et président du club CiTy-O, une des plus grosses communautés françaises de CTO.
