Description : Vous connaissez Deming pour sa roue d’amélioration continue (PDCA) mais savez-vous qu’il a mené d’autres expérimentations pour transformer l’économie et les sociétés américaines en faveur des employés. Et si Deming revenait pour nous faire revivre son expérimentation sur les “perles rouges” ? Que nous donnerait-il comme enseignements ? Quels rapprochements pourrions nous faire avec les méthodes et approches agile que nous connaissons ? Et qu’en est-il dans notre vie professionnelle ? Et-ce que les entreprises ont fondamentalement changé et notamment dans leur mode de management et leur culture ? Pierre Baleydier et moi vous proposons de faire rejouer l’expérimentation des red beads (perles rouges) de Deming en faisant participer des personnes de l’audience afin de faire connaître ses messages et d’en tirer des enseignements. Nous encouragerons l’audience à s’interroger pour savoir si ceux-ci sont toujours valables et en lien avec le monde professionnel actuel notamment sur les méthodes et approches comme le Lean, l’Agilité, la Systémique…

A propos de l’orateur :

Eric est actuellement coach Agile pour VISEO. Il a passé une enfance heureuse dans le Sud Ouest. Après avoir été diplômé de Telecom Sud Paris et terminé un stage aux Etats-Unis comme développeur Java, Eric a passé 10 ans dans plusieurs sociétés comme développeur Java, C#, expert EAI, chef de projet ou encore Information Manager avant sa première rencontre avec L’agilité et Scrum en 2010. Marqué depuis ce jour par celle-ci, Eric est devenu un “Agile enthousiaste”, créateur de jeux sur Scrum et l’Agilité, rédacteur d’articles de blog autour de sujets comme l’intelligence collective, l’agilité, les facteurs de motivation, la systémique… Si vous souhaitez le rencontrer, vous pouvez le retrouver dans des meetups comme l’Agile Playground et lire ses articles sur http://agilescrumetnous.org

Pierre a découvert l’Agilité en 2004 et s’est peu à peu passionné pour les méthodes et les approches associées au Lean et à l’Agilité, ainsi qu’à toutes les transformations qui en découlent. Après avoir été un des précurseurs de la mise en place de pratiques agiles chez Canal+ Technologies puis NDS (dans le domaine de la télévision numérique), il a ensuite été Scrum Master et Product Owner, avant de devenir Coach Agile dans un contexte très international chez CISCO. Depuis 2018, il est Coach Agile chez VISEO et en mission d’accompagnement chez Orange France. Toujours très curieux et avide d’apprendre de de partager, il participe à de fréquents meetups et conférences sur le Lean et l’Agilité en région parisienne.

Description : Cet atelier est très interactif et peut être appliqué à votre vie professionnelle ou vie privée. Nous allons explorer la nature d’un produit et toute suite créer votre propre vision produit. Car tout le monde, oui même vous, est chef de produit ! Tous les professions sont bienvenus.

A propos de l’orateur : Je suis une Américaine à Paris qui adore l’agile ! Je suis agiliste depuis 10 ans et je l’utilise partout même dans ma vie privée. Je suis un coach agile et lean spécialisée en vision produit grâce à mon passé comme chef de produit. Par ailleurs, je suis pragmatique et méthodologie agnostique, car pour moi chaque situation est différente et le “pourquoi” et l’humaine sont principaux. Hors agile, je suis danseuse, photographer, lectrice et amatrice des jeux de société et jeux de vidéo. Au moins quand je voyage pas ! Bref, j’adore d’apprendre en continuo. Lire plus sur l’agile appliqué sur la vie privée sur mon blog: http://www.learningmachine.sdeflores.com/

Description
Explorez comment nous percevons les différences entre
cultures. Gestion du changement, intégration, résilience, facilitation, entraide… Ce jeu ludique vous permettra de prendre conscience de
certains freins ou moteurs à l’acculturation.

A propos de l’Orateur
Coach agile depuis 2015, j’aide les personnes, les équipes et les
organisations à aller vers plus d’agilité.
Je les accompagne pour améliorer en continue l’autonomie, la
responsabilisation, le travail collaboratif en mettant le focus sur les
objectifs communs, dans le but de faire correspondre au maximum les
motivations intrinsèques de chacun et la production de valeur pour
l’entreprise.

Description
Atelier divisé en 2 parties : découverte des biais cognitifs, avec un petit apport théorique et quelques activités ; découverte de l’échelle d’inférence et jeu pour l’utiliser dans une démarche d’intelligence collective.

A propos de l’Orateur
Coach agile, formatrice, facilitatrice, Sylvie s’intéresse à tout ce qui peut optimiser et rendre plus agréable la vie des gens, au travail ou ailleurs. C’est ainsi qu’elle explore depuis quelque années les différents moyens de mettre en action l’intelligence collective. Elle a conçu cet atelier pour utiliser les biais cognitifs dans une démarche d’intelligence collective afin d’en tirer parti plutôt que les subir.