Ouverture de la soirée avec une présentation de l’association et de la soirée par Patrice Petit et Arnaud Charpentier

Description :

Le Lean Value Tree (LVT) est un outil conceptuel pour faciliter, partager et piloter la stratégie et la vision d’une entreprise ou d’une équipe.

Avantages pour les participants :

– Définir une stratégie
– Alignement
– Plan tactique

A propos de l’orateur :

Apres une carrière de Business Analyste au sein de l’industrie des logiciels informatiques médicaux, Carolyn s’envole pour Bangkok en Thaïlande et y rejoint les équipes de consulting IT de ThoughtWorks pour y accompagner des enterprises en désir de transformation digitale. Responsable de grand comptes, elle manage des équipes Offshore à grande échelle en pratiquant les méthodes Agile.

Description :
Au début de cette année, j’ai hésité à faire un MBA. Quelle école choisir ? Est-ce que ce diplôme me sera vraiment utile? Est-ce que les infos disponibles sur les sites sont fiables ou est-ce qu’elles sont influencées par les écoles ? Plutôt que de me baser sur des apriori, des idées reçues, des opinions subjectives, j’ai choisi d’appliquer la philosophie de l’Evidence Based Management et d’utiliser les techniques de l’AB Testing.

Durant cette session, je vous propose ainsi d’appliquer durant un atelier la philosophie de l’Evidence Based Management et les techniques de l’AB Testing pour sélectionner un contenu de formation ; il s’agit d’une occasion pour vous pour découvrir ces techniques remarquables.

Déroulé

• 1/ Voir une application de l’Evidence Based Management
• 2/ Appliquer à un élément de la vie quotidienne l’AB Testing
• 3/ Se servir des techniques de l’AB Testing pour sélectionner une formation et pourquoi pas un employeur

A propos de l’orateur :

François Mangiorakos possède une dizaine d’années d’expériences en tant que Coach Agile indépendant et Product Owner. Actuellement en mission pour le compte du cabinet Deloitte, il prépare les niveaux 3 de Scrum.org (PSM et PSPO) dans le but de devenir Professional Scrum Trainer (PST).

Expérimentons le droit à l’erreur et l’importance du feedback utilisateur en 40 minutes !

Description : La Covid a tué le mashmallow challenge. Je vous propose d’expérimenter l’Agile Mind : un atelier ludique que j’ai créé pour introduire l’agilité par les concepts d’expérimentation (droit à l’erreur / l’expérimentation), d’itération et d’apprentissage. L’Agile Mind se joue en 30–45 minutes par groupe de 3–4 en présentiel ou en ligne. 

A propos de l’orateur :

Olivier Taieb a deux casquettes principales : 

– Coach en Innovation :  Il aide des organisations à prototyper de nouveaux services ou produits plus rapidement en répondant à un besoin réel d’utilisateur.

– Coach en Organisation : Il aide des groupes de personnes à mieux communiquer, définir leur vision, mettre en place les expérimentations et méthodologies (Ex. : agilité, lean startup, kanban) qui leurs permettra d’être plus efficient.

Description :

C’est quoi pour vous le MVP d’une organisation agile à l’échelle ?

Vous êtes dans une organisation qui compte beaucoup de rôles, de fonctions. Nous cherchons à créer un modèle lean, à savoir, avoir le minimum de rôles pour effectuer le travail, la mission des équipes et de l’entreprise. Selon l’approche MVP, le but de cet exercice est de faire monter dans l’avion d’une organisation agile à l’échelle les rôles à partir d’une liste exhaustive existantes, tout en trouvant un consensus dans le livrable à présenter à ,la direction. Il s’agit là d’un MVP organisationnel.

Avantages pour les participants : 

1- Réfléchir ensemble sur l’organisation la plus minimaliste à monter pour qu’une organisation agile à l’échelle puisse tourner.

2- Identifier l’écart qui existe avec sa propre organisation.

3- Obtenir un exemple d’atelier à animer en interne avec différentes parties prenantes, tout en cherchant un consenus

A propos de l’orateur :

Régis MAHOUKOU, Directeur de la transformation agile chez Solocal, propriétaire du média Pagesjaunes et 1er acteur français du marketing digital en volume de clients et de visites. Après un diplôme d’ingénieur, Régis évolue depuis 19 années dans l’IT, en lien avec le domaine bancaire (Crédit Agricole, HSBC Private Bank, AXA France) mais aussi le monde du luxe et de la beauté (L’Oréal) et pour enfin accompagner Solocal qui vient de pivoter dans le “100% digital”. Dans son parcours, le leitmotiv a toujours été le focus sur la conduite du changement et l’amélioration continue : comment faire en sorte que les organisations permettent aux hommes et aux femmes de toujours donner le meilleur d’eux-mêmes, pour le client, et chaque jour ?

Description :  

Créer des produits révolutionnaires grâce au jeu collaboratif. L’atelier a pour but de collecter la voix des utilisateurs d’un nouveau produit ou service en poussant la dynamique de négociation entre les participants. Cela permet de sensibiliser les différents Stakeholders, Unités ou départements que même le père Noel ne peut pas offrir tout, tout de suite

Avantages pour les participants :

Atelier collaboratif, Serious game utile meme avec les parties prenantes, focus sur le mindset agile et la culture produit.

A propos des orateurs :

Asma Khemiri : Coach agile et co-fondatrice de la communauté Think Agile TN

Asma Khemiri : Passionate about technology, innovation and the software industry IT, I was able to have a distinguished career in the field of software quality assurance. After an agile experience and more particularly in Scrum, I take the path of the agile coach / facilitator in order to support the developing teams and organizations and sharing best practices through fun workshops with the use of serious agile games, management 3.0 tools and the adaptation of several other tools.

Description :
Comment ajouter une touche ludique à son projet ? J’ai créé le “coquillage” qui propose de cadrer facilement son projet en le concevant comme si on remplissait les infos d’une boîte de jeu. (Un peu comme l’atelier “product box”). Les utilisateurs peuvent sélectionner les post-it Pourquoi, pour qui, les mécaniques etc. et les placer dans leurs canevas. 

Avantages pour les participants : 

N’importe quel projet en cours ou en perspective peut s’inscrire dans le coquillage, pour amener ce petit plus ludique !

A propos de l’orateur :

J’ai toujours été attirée par le ludique, depuis l’enfance bien sûr, mais cela est resté par la suite 🙂 Je suis donc passée de joueuse professionnelle (piano et ensuite poker !) à aujourd’hui conceptrice/animatrice d’expériences ludo-pédagogiques, avec comme spécialités la gamification et les serious games. – OpenSeriousFactory –

Description :
Orateurs dans une prochaine conférence Agile, vous devez organiser les tâches que vous avez identifiées. Pour matérialiser l’importance des tâches, vous décidez d’utiliser l’Innovation Game Prune the Product Tree afin de matérialiser cette vision, mais aussi vérifier que vous avez bien équilibré les différents sujets.

Avantages pour les participants :
Découvir par la pratique un Innovation Game,  Prune the Product Tree, qui permet d’une part d’organiser des priorisations dans un projet, mais aussi de voir quels sujets ont, de fait, le plus d’importance ou demanderont le plus de travail.

A propos des orateurs :

-Agiliste numérique, Arnaud Charpentier intervient essentiellement en tant que coach et formateur agile dans le domaine des SI, pour aider les personnes et organisations à tirer le meilleur parti de l’agilité. Orateur régulier dans les conférences agiles depuis 2015, il voit ces interventions comme un retour. Il a commencé à apprendre l’agilité grâce au premier agile tour à  Paris. il sera accompagné de Jonathan Gautier et Olivier Morel.

–Jonathan Gautier : Facilitateur Agile / Lean Startup. Jonathan intervient en tant que facilitateur tant dans des contextes métiers et applicatifs qu’au niveau des opérations. Ceci lui permet de développer une vision holistique et d’apporter des propositions créatives qui répondent aux enjeux de ses clients, notamment dans des situations où ils doivent se réinventer.

–Stéphane Derouin : Head of Practice chez d²X-Expertise, enseignant Agile et tuteur de thèse à l’ESCP pour le Master « International Project Management » et, depuis plus de 20 ans, consultant et formateur auprès des plus grandes entreprises pour accompagner leur transformation digitale et organisationnelle.

Description :  

Vous êtes passionné(e)s par la performance collective ? Venez découvrir comment créer un environnement de sécurité psychologique.

Avantages pour les participants :

1. Découvrir les principales caractéristiques d’une équipe performante
2. Co-créer les cartes du jeu sur la sécurité psychologique
3. Repartir avec le jeu pour travailler la sécurité psychologique de votre équipe

A propos de l’Orateur :

Ces dernières années, les entreprises ont repensé leurs organisations avec pour objectifs de produire ou servir plus rapidement (optimisation du Time to Market) et mieux leurs clients (User Centric Approach). Bien que les solutions adressées soient légitimes et parfois effectives et efficaces, le caractère adaptatif de ces organisations reste freiné par l’inertie du système global et l’inadéquation culturelle de l’organisation.

Coach professionnelle, coach Agile, et formatrice, Julie accompagne les organisations et les individus qui souhaitent évoluer vers une entreprise et une culture Agile. Julie est convaincue que les performances cumulées de vos collaborateurs sont les clefs de la réussite de votre organisation, c’est pourquoi sa mission principale est de coacher et former toutes les personnes, Leaders, Managers, RH, qui souhaitent devenir les catalyseurs des performances de leurs collaborateurs et ancrer leurs entreprises dans un modèle d’organisation apprenante.

Description :

Petit jeu avec gros impact.

Les participants doivent collectivement réussir une mission simple. Généralement, tout va bien et cela va assez vite.
Une seconde mission arrive, plus compliquée.
Là les choses se corsent : comment le groupe va s’y prendre, trouvera t-il la solution ?
Une troisième mission arrive, encore plus difficile. Là, on est dans l’ordre du complexe. Que fera le groupe ? Comment va-t-il s’en sortir ?
Une dernière mission, pour appréhender également la notion de chaos.

A chaque étape, à la fin du jeu, je propose un apport théorique, léger, pour permettre au groupe de bien cerner la question de la complexité, avec le schéma Cynefin et à la fin , la matrice de Stacey pour découvrir une façon simple d’identifier la nature (simple, compliquée, complexe) de ses propres problèmes.

Avantages pour les participants : 

Une prise de conscience de la complexité et une bonne compréhension de la différence entre un problème complique et un problème complexe, et savoir comment aborder chacun de ces 2 cas.

A propos de l’orateur :

Coach Agile – Facilitatrice, formatrice et conférencière Animatrice d’ateliers agiles et de serious games.
Mes sujets de prédilection :
– les biais cognitifs et les modèles mentaux : ce qui nous retient ou nous facilite l’avancée vers nos buts,
– l’intelligence collective, ce qui nous permet à la fois de mieux vivre ensemble et de mieux travailler,
– la complexité et la pensée systémique pour agir de façon pertinente dans le monde tel qu’il est..